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A2A, la Società nata dall’incontro delle ex aziende municipali di Milano (AEM e AMSA) e di Brescia (ASM), ha preso formalmente il via il 1° gennaio 2008. La volontà di condividere forze e ambizioni e di creare valore per gli stakeholder, si è subito riflessa nell’azione, nel nuovo marchio e nella tagline “energie in comune”, volta ad evocare sia la proiezione al futuro che una storia di servizio unica ed esemplare.
E’ infatti del 1898 la decisione del Consiglio Comunale di Milano di affrontare la “questione elettrica” e di mettersi a produrre in proprio la nuova energia a fronte alle richieste considerate esagerate dell’allora “Comitato Edison”, gettando le basi per la nascita dell’AEM (Azienda Elettrica Municipale di Milano).
Negli anni immediatamente successivi (1908) nasceva, da una delibera del Comune di Brescia, anche l’Azienda dei Servizi Municipalizzati (A.S.M.), cui veniva affidata la gestione del servizio tranviario e della fabbrica del ghiaccio. Degli stessi anni (1907) è poi anche la nascita di AMSA - con la municipalizzazione del servizio di pulizia delle strade di Milano e l’assunzione dei circa seicento spazzini allora attivi - società in cui sono poi confluite nei decenni successivi la SPAI (Servizi Pubblici Anonima Italiana) nata nel 1929 e operante nel servizio di raccolta dei rifiuti a Milano e la Duomo, specializzata nei servizi di cernita degli stessi.La storia di AEM, AMSA e ASM si sono intrecciate per un secolo, grazie alla coincidenza e contiguità delle comunità servite ed è proprio l’apprezzamento delle rispettive capacità che ha permesso di creare una realtà unica, integrata e armonica.
A2A è stata anche la prima Società industriale italiana quotata in Borsa ad adottare il modello dualistico di amministrazione e controllo e che per prima ha affrontato la sfida di realizzarlo. Il Consiglio di Sorveglianza e il Consiglio di Gestione hanno congiuntamente e delineato i rispettivi ambiti di competenza, generando un regolamento di funzionamento esemplare, che ha permesso di compiere la piena integrazione tra imprese con forti caratterizzazioni, sulla base di un piano industriale chiaro e valori comuni.
Dopo i primi mesi di vita, per effetto dell’accelerazione avvenuta, il Gruppo ha cambiato il proprio motto in “l’energia più vicina a te”, per sottolineare la vicinanza al territorio e l’attenzione al cliente e per comunicare con ancora maggiore efficacia i fondamenti della propria tradizione e delle aspirazioni future.
Mattinata difficile per
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: da poco prima delle 9, i convogli sono bloccati all’altezza di Albisola Superiore a causa di... una pecora.
Secondo quanto ricostruito, l’animale sarebbe stato avvistato sui binari proprio all’altezza della cittadina savonese e poi si sarebbe rifugiato nella galleria Capo, fra Albisola e Celle Ligure : su richiesta della Polfer, intervenuta insieme con i carabinieri per catturare la pecora, Trenitalia è stata costretta a interrompere la circolazione dei treni.
Intorno alle 9.30, un poliziotto è riuscito a bloccare l’animale, legandogli le zampe ; impossibile, però, riuscire a trasportare la pecora fuori dalla galleria: per questo, è stato richiesto l’intervento dei vigili del Fuoco.
Nel frattempo, sulla linea Genova-Savona risulta
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e due con ritardi superiori ai 30 minuti.
La reserva hidráulica del Guadiana está esta semana al 52,6 por ciento y la del Tajo al 47 por ciento de su capacidad total, según datos del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Pesca y Medio Ambiente (MAPAMA).
19/7/2017 - 09:32